京东撤出澳大利亚市场：区域总部悄然关闭，负责人离职

　　这名副厅级干部，京东撤出最终因贪腐被移送司法机关。

所以说，澳大利亚智库人才问题，要把留住机制和流动机制结合起来。二是在智库人才大数据库构建中，市场区域要注意形成完备的智库人才结构，市场区域包括多类型人才与复合型人才、理论研究与对策研究人才、策略研究与战略研究人才、智库管理专家与研究人员等。

要着力打造智库高端人才团队，总部悄然责人离职面向海内外选拔智库高端人才，实行动态管理。从中分领域遴选首席专家、关闭负岗位专家。以首席专家为核心，京东撤出以岗位专家为骨干，以储备人才为辅助。三是对智库人才素质要求，澳大利亚作为智库人要忠诚党、澳大利亚国家和民族，树立使命感、责任感和共产党人的担当精神，要发扬中国士大夫“鞠躬尽瘁死而后已”的道德使命感和忧国忧民的情怀。要熟悉国情民情、市场区域具有专业化素养。

3.2.2 创新智库课题研究的组织方式处理好自研究和组织研究的关系，总部悄然责人离职官方智库与民间智库的关系，总部悄然责人离职要注重搭建好政策研究平台，要注意发挥已经有影响力的智库平台和渠道功能，比如人大重阳、中国与全球化智库，利用这些渠道把其他智库或者专家的重要决策咨询成果呈送给决策层，做智库的智库，这是很重要的。处理好团队研究与学者研究关系，关闭负注重学者设置议程、引导辩论、设计政策，更重视团队合作，尤其特别鼓励自主选题。省纪委在去年约谈地市一级全覆盖基础上，京东撤出上半年对县（市、京东撤出区）党委书记、纪委书记及新任职市（州）党委书记127人进行约谈，力促压力层层传导，把责任落细落实，抓早抓小，把住第一道关口。

“反映领导干部的问题线索，澳大利亚案管室按照分工转给各纪检监察室后，澳大利亚我们对问题分析研判，采取拟立案、初核、谈话函询、暂存和了结五类处置方式处置。”指着桌上的图表，市场区域省纪委第三纪检监察室负责人介绍，该室处置问题线索中，62.4%采取了谈话函询或先谈话后请其书面说明的处置方式，办结率为98%。有病早治，总部悄然责人离职防止“好同志”变成“阶下囚”“实践‘四种形态’，总部悄然责人离职不是简单地审查干部、处理干部，而是要把纪律挺在前面、预防在前，关心干部、保护干部，促进事业发展、净化政治生态。盯紧“四风”问题新形式、关闭负新动向，关闭负吉林省各级纪检监察机关持续加大查处力度，越往后越严、处理越重：今年1至7月，全省纪检监察机关共查处违反中央八项规定精神问题253起、处理311人，给予党纪政纪处分299人。

全省纪检监察机关通报曝光213起267人，以不间断地通报曝光，让心存侥幸者“收敛”“收手”，巩固“不敢”的氛围。某市副市长张某因女儿结婚公车私用、无偿使用劳务，被给予党内警告处分。

“一个来月吃不好饭睡不好觉，但现在真心感谢组织。”他说，“是坏事也是好事，及时刹住不正之风，才能防止滑入违纪违法深渊”。“某省直单位主要负责人王某，挪用单位资金用于项目建设、违规批准公款旅游，被给予撤销党内职务、行政撤职处分，降为副厅级非领导职务。某省直部门副厅级干部姜某，严重违反组织纪律和廉洁纪律，被给予撤销党内职务处分，降为正处级非领导职务。

……今年1至7月，全省共对1698名党员干部给予党纪重处分并作出重大职务调整，占21.4%。省纪委当头棒喝，力阻从“破纪”变成“破法”。2016年6月，省纪委对4名违纪省管党员领导干部作出组织处理，在全省进行通报，引起强烈震动。严紧硬，形成有力震慑虽然越来越多的违纪干部主动交代问题，但仍有极极少数的党员干部“花样百出”，不忠诚、不老实，对抗组织调查。

省直某部门副厅长孙某是个典型例子。根据巡视移交线索，部门党组主要领导和省纪委领导同志对孙某进行谈话。

对群众反映的问题，他不仅矢口否认，还叫嚷着“组织必须给我个说法。”谈话可不是谈完就了，发现问题就要一查到底。

省纪委杀了个“回马枪”，抓紧复核，对群众反映的问题，快查快办。这名副厅级干部，最终因贪腐被移送司法机关。“70天来，党组织一直没有放弃我，一直在想方设法挽救我，省纪委领导和同志都一直在本着治病救人的精神帮助我，使我深受感动……这70天对我是重新塑造、心灵洗礼……” 孙某厚厚的《忏悔书》里写满了悔恨和感悟。吉林省纪委惩治腐败力度不减、节奏不变，持续保持遏制腐败的高压态势。今年1至7月，全省纪检监察机关立案9319件，同比增长46.2%。其中，涉及地厅级干部33件，同比增长83.3%。

县处级干部345件，同比增长42.6%。涉嫌犯罪移送司法机关处理222人。

责任编辑：郑汉星原标题：国际金价下探至近4个月来新低国庆期间国际金价连日暴跌，探至近4个月来新低。

专家分析美联储加息预期将是未来两个月勒在金价上绳索。纽约商品交易所黄金期货市场交投最活跃的12月黄金期价4日比前一交易日下跌43美元，收于每盎司1269.7美元，跌幅3.28%，创两年多来单日最大跌幅。

责任编辑：张淳 SN182 文/ 和君健康养老研究中心2013年是养老产业元年，2014年，是健康养老产业的风口，一系列利好政策的出台、资本的蜂拥而至、政府的引导扶持，促使健康养老产业的热度升温。2014年也是房地产企业、保险企业、医药医疗企业全面投向养老产业的一年，健康养老产业成为快速成长的综合性朝阳产业。机会向好的同时，不可否认地伴随着问题丛生。

2015年，风起云涌，健康养老产业度过了参与者的非理性繁荣，逐渐从混沌走向清晰，迎来产业的大格局、大影响和大思潮。顺势而为，审时度势，观察这样一个产业在发生着什么，作为健康养老产业的参与者应该如何看待这些问题，在当下我们该做些什么？01需求端猛增：老龄化形势更加严峻首先2015年需求端猛增，十三五规划、政府报告中都提到老龄人口爆发式猛。

到2015年底，60岁以上老人2.22亿，占总人口16.1%，预计2025年突破3亿。相比2014年，人数增加了1千万，也就相当于3秒就增加了一个老人。

数字增幅很快，产业还没有准备好能力承接。从结构上看，高龄老人增多，80岁以上老人2400万，空巢老人超1个亿。

并且老人健康状况堪忧，70%以上老人患有慢性病，失能半失能老人近4000万，老年痴呆患者约900万，促使医疗和照护方面的需求增加。另外人口结构化失衡，老龄化和少子化交织，总和生育率约1.5，低于中等和高收入国家。02供给侧改革：减少无效供给、低端供给2015年之前，从政府到从业企业都面临着养老需求急速旺盛而养老机构床位空置率高达48%的尴尬现象，养老服务结构化失衡，冰火两重天。个别“排队等床”，供不应求，多数“有床无人”，游走在微利和亏损的边缘，困难重重。

很多基础服务没有被满足，很多提供的高端服务又无人问津。2015年，中央财经领导小组第十一次会议提出要推进供给侧结构性改革，改革提出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。

给健康养老带来了很大影响，减少无效、低端供给，提高服务质量，并在市场上产生了较为明显的四点变化。首先，在这种改革驱动下，小微养老机构增多。

2013年开始，社会化投资养老机构快速增长，随之而来的是长期的高空置率，导致众多项目投资回报远达不到预期。通过两年的磨合和调整，市场对于养老机构的盈利水平判断趋于理性。

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